轉自集團網站 4月19日-21日，集團羅熹總經理先后赴無錫、常州，對無錫華潤燃氣、華潤微電子、華潤化工3家企業進行業務調研，在相關業務單元工作現場、生產車間詳細了解經營管理情況，與公司管理層和員工代表進行了親切座談。期間，羅總還看望了華潤駐江蘇各業務板塊的負責人，并了解了業務發展情況和今年一季度經營情況。
4月20日上午，羅總赴無錫華潤燃氣公司，先后調研了紅星路加氣站、新區儲配站、客戶服務中心、能源展廳和調度搶修指揮中心，詳細了解了設備運行、工藝流程、客戶服務系統建設、安全管理等情況，并現場通過移動PDA系統，與正在一線的應急搶修員連線，詢問了工作進展，對奮戰在一線的員工表示慰問。
4月20日下午，羅總對華潤微電子進行調研，先后走訪了華潤安盛、華潤上華、華潤矽科3家業務單元，深入工作現場了解了集成電路封裝工藝、晶圓制造工藝、產品研發等生產和運營管理情況，與一線員工就產品研發、技術創新等問題進行了交流。
4月21日上午，羅總前往常州華潤化工，先后調研了碼頭倉儲基地和聚酯瓶片生產基地，詢問了碼頭建設、生產管理、企業運營等情況，了解了化工業務的轉型發展歷程。
現場調研結束后，羅總分別與3家企業的管理團隊進行了座談，了解了一季度的經營情況，與大家一起分析了業務發展面臨的形勢和挑戰，對企業運營管理及未來發展方向提出了指導意見，鼓勵大家凝心聚力、踏實工作、加快創新、強化管理，促進各項業務提質增效，實現可持續發展。
集團各有關業務板塊的領導，集團董事辦、環境健康和安全部的相關負責人陪同參加了調研。