華潤微電子培訓發展體系依據華潤微電子員工職業雙通道發展需求，總體劃分為領導力發展體系和專業能力發展體系，其中專業能力發展體系又分為職能專業類和行業專業類課程。
涵蓋管理培訓生、 一線主管、經理、管理團隊各級管理人才的階梯式領導力發展計劃。依據集團領導力素質模型和微電子中層經理人領導力素質模型等，統一規劃管理通道學習路徑，有效運用華潤集團領導力發展中心、華潤大學、華潤微電子、各業務單元的資源，分層級為管理人員提供培訓與發展。
針對職能部門專業序列人員，以雙通道任職資格能力為依據，設計開發相應的課程和項目；針對業務單元專業人員，以行業特點，經營管理最佳實踐為依據，結合專業序列人員任職資格能力要求開展人才培養。
